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深圳源碼猿著小程序開發公司針對物聯與地產頻繁交流發表一下自己的一點看法：

針對房地產行業，從中央到地方、從需求管理到供給管理，體現出了高度的政策協同，未來發展趨于平穩；商業地產價值將進行更加深層次的挖掘與提升。

而物聯網的在地產行業中的創新延展，將助力兩個行業的技術創新與融合，從而進一步提升地產運營效率，以及物聯網與地產運營的智能化應用落地。

傳統的地產行業市場轉型圍繞物聯網顛覆力量的3個向量而設計：資產市場、風險管理和提高效率。其中資產市場的創建釋放了物理資產的多余產能，并且實現了可用資產的即時搜索、使用和支付。

以商業不動產為例，商業不動產是一個極為復雜的行業，卻受限于利用率低下、市場無法整體供應、無法達到優化狀態、流動能力差等諸多因素。

物聯網則可通過物聯化和數字化消除市場缺陷。傳感器與利用率信息相結合，可實現實時發現、可用性和付款而創建流動市場。隨著不動產實現數字化標記、管理和共享，企業可以建立新的服務和市場群體追蹤與轉化。

地產有眾多的業態場景，不同的業態，不同的場景，有不同的管理需求：

  長租公寓：結合長租公寓要用到的公共商業的硬件資源的導入，包括管理和數據的應用價值。

  聯合辦公：核心關注在辦公場地的體驗，包括相關的人員辦公室的使用、能耗和商業設備經營等。

  智慧家庭：網關是核心。互聯網公司要做智慧家庭的時候，第一件事情是放入一個網關，網關是數據的中心。地產企業應該擁有自己的網關，抓住中心和數據。

  智慧社區：提高效率和創收。

  智慧產城：云智易一直在強調，以技術服務方、技術平臺方的角色進行參與，參與部分城市的項目，云智易僅僅以技術方輸出，不參與運營。

基于“物聯網+地產”的深入思考，圍繞“AI&底層技術&機器人、工業制造、智能家居、設計施工、物業數字化、商場賦能、地產交易、企業服務”

 第一，通過建設智慧社區能夠實現與廣大業主的溝通渠道，把業主的需求和反饋及時收上來，物業信息和物業服務讓快速讓客戶知道。大家做物業會有感受，很多時候并不是物業解決問題能力弱，而是溝通能力比較弱，沒有及時跟業主達成溝通。

  第二，人才的管理能力的要求越來越高。希望通過智慧社區的建設首先做到透明化，知道小區里業主有什么需求。其中包括標準化認證，比如，接到客戶的投訴之后多長時間解決，全部能夠通過數字實現，把標準化落地。

  第三，數據化。比如，小區管理到底需要多少人，配制多少人。以前有一套公式，但是這套公式的算法和評估現在是否還準確？工作量飽不飽和？沒有數據的支撐。通過智慧社區，能知道到底綠城的保安和工程人員一天要工作多長時間，處理多少服務的時間。當時沒有考慮過降成本，更多考慮的是增效。